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【新社長に聞く】大多喜ガス 緑川昭夫社長/家庭用顧客数が増加 県産ガスの安定供給図る 【1面】
 ―今年1月、親会社のK&Oエナジーグループ傘下のLPガス会社オータキ産業を吸収合併した。  総合エネルギー時代には、都市ガスとLPガスを一体運営した方が効率的だと考えた。

 オータキ産業の拠点は千葉県茂原市にしかなかったが、一体化したことで、千葉市や市原市にもLPガスの営業拠点を広げることもできる。

 ―電力・ガス全面自由化後の動きは。

 当社エリアへの新規参入はまだないが、他社のテレビCMは流れている。そのため、「ガスの切り替えはどうやるのか」「電気とガスのセット割はあるのか」という問い合わせが入るようになった。社員の意識改革を促すいい刺激になっている。

 ―今年度下期から段階的に電力小売りに参入する。  

 まずは飲食店など業務用から始める。農業者向けにも売り込んでいくつもりだ。来年度からは家庭用の営業も始める。セット販売で顧客防衛を図りたい。

―全文は本紙で



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